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老板最在意的是什么
世界每天在变,“谁是老板最在意的员工”这个被无数老板重复无数遍的话题,其“内涵”也随着时代在演变,不断被延伸、升华,发生着质的变化。在新经济时代, 昔日的“听命行事”不再是“最在意的员工”模式,今天的老板,根据时下所需,对“最在意的员工”模式重新设计,铸造出“不必老板交代,积极主动做事”的一代新人。
要成为时下老板要找的“积极主动”的员工,我们必须在以下几个方面获得老板的认同。
员工的本事再大,他的知识、经验、能力、魄力都是有限的,真正比老板什么都懂、什么都能的员工是很少的,如果是,那他应该也会成为老板。因此,凡是高明的员工,无不把参谋作用放在重要的位置上,要明白在一个企业只有一个主角,注意配合老板发言的环境,在这个环境里,员工可以在老板决策之前自由地发表意见,既可以报喜,也可以报忧,不同意见之间可以开展心平气和的讨论和争辩。但一旦老板作了决策后,即使会上有不同意见,也要会后单独汇报,一旦老板考虑成熟就要无条件服从。
优秀的老板即使是再优秀,其实他也是普通的人,他的心也是肉长的。当我们把自己摆在老板的位置上,设身处地的去想,去听,去看,就完全可以猜透老板的心。当我们琢磨透了老板的心思以后,我们在老板心中的地位也就随之上升。正所谓:志同道合,有了共同语言,我们和老板的关系才能更加密切。
邓小平说过一句话,不管白猫还是黑猫,能抓老鼠的就是好猫。不管我们现在是公司的中层管理者,还是公司普通的一名小职员,只要我们在自己的岗位上能为公司荣誉着想,积极为公司创造利益,就是好员工。
正所谓:英雄不问出处。
随着竞争的日益激烈,企业的竞争就是人才的竞争。其中员工的培养费用也逐渐成为公司的一大支出成本。而企业要想盈利,除了要扩大生产和销售外,最重要的就是控制成本。所以成本的概念在很多老板的心目中变得越来越重要。
现在老板常想的一点就是如何用很少的费用培养高素质的员工,这样员工所创造的利益就会远远地大于培养所花费的成本。这时候员工创造的纯利润才是最高。
事实上大部分老板,都是白手起家,他们知道资金的重要性。一般都想一分投资,几分收获,用最少的投资去创造最大的价值。所以,我们千万不要抱着老思想,嫁鸡随鸡,嫁狗随狗。
不要认为只要进了公司的门,公司就会将我们抚养成人。
如果我们真的想得到老板的器重,就得完全靠自己。比如说,平时舍得花一些血汗钱,多去参加一些社会上的培训班,多学一点知识和技能。这样我们将会得到老板的认同。然后通过自己的努力为公司带来更多的荣誉和利益,从而彻底取得职场的成功。
在听取老板意见时不要心不在焉。员工听取老板意见时的态度对老板的情绪有着很大的影响。如果态度认真,精神专注,老板会感到员工重视他的意见,从而把他自己的想法无保留地说出来。如果心不在焉,就会使老板感到员工不重视,不是真心诚意听他讲话,从而影响他的判断力。要努力去理解老板的言词及其含义。仅仅懂得事实还不够,既要用耳朵去听,还要用心去听,这样才能明白老板言词的真正含义。
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